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采埃孚出席《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)：以“新與快”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建全球化和本地化新格局

發(fā)布時(shí)間：2025-09-29 15:00:39來源：采埃孚作者：紫雨

2025年9月25日，以“站在新周期的起點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)、擁抱與重塑”為主題的2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)在廣州開幕。采埃孚集團(tuán)執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁、亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)總裁汪潤(rùn)怡女士受邀出席，與近300名來自《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)及行業(yè)領(lǐng)軍公司的管理者、專家學(xué)者齊聚一堂，共同探討如何在充滿不確定性的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、擁抱變革、重塑未來。采埃孚

汪潤(rùn)怡總裁受邀出席2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)

在專題早餐會(huì)上，汪潤(rùn)怡總裁與跨國(guó)企業(yè)及本土企業(yè)領(lǐng)袖圍繞創(chuàng)新與可持續(xù)增長(zhǎng)展開對(duì)話。她表示：

“中國(guó)仍然是全球新車銷量最大的國(guó)家?？鐕?guó)公司在中國(guó)如果想要達(dá)到增量，就需要關(guān)注市場(chǎng)上的結(jié)構(gòu)，所以我更愿意談?wù)摻Y(jié)構(gòu)性增量。我們贏了，是因?yàn)榫o跟中國(guó)新能源與智能化發(fā)展浪潮，與中國(guó)整車企業(yè)構(gòu)建‘血與肉相連’的生態(tài)合作伙伴關(guān)系，這是真正的差異化，是結(jié)構(gòu)性的增量。”

為響應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)前沿技術(shù)的需求，采埃孚打破跨國(guó)企業(yè)研發(fā)壁壘，吸引全球頂尖人才，將硬件、軟件、系統(tǒng)等核心研發(fā)環(huán)節(jié)落地中國(guó)。

在廣州市市長(zhǎng)孫志洋參與的“跨國(guó)公司城市與企業(yè)共同高質(zhì)量發(fā)展廣州咨詢活動(dòng)”上，汪潤(rùn)怡總裁表示：

粵港澳大灣區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，為采埃孚提供了寶貴的創(chuàng)新土壤與政策支持。

她進(jìn)一步指出：

“廣州成熟的半導(dǎo)體電子供應(yīng)鏈，疊加周邊城市先進(jìn)的供應(yīng)鏈體系，尤其是在自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，能為先進(jìn)制造業(yè)提供專業(yè)的自動(dòng)化解決方案。加上廣州得天獨(dú)厚的地理和氣候條件，讓廣州在先進(jìn)制造業(yè)與旅游業(yè)、醫(yī)療和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域均具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;

峰會(huì)期間，《財(cái)富》中國(guó)新媒體執(zhí)行主編謝菁煒對(duì)汪潤(rùn)怡總裁進(jìn)行了視頻專訪，就亞太區(qū)逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略、本土化與全球反哺、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與組織變革、未來增長(zhǎng)點(diǎn)與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、行業(yè)責(zé)任與合作共贏等話題進(jìn)行了深度交流。

在全球汽車產(chǎn)業(yè)面臨深刻變局的當(dāng)下，采埃孚亞太區(qū)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

談及成功關(guān)鍵，汪潤(rùn)怡將其總結(jié)為“新”與“快”的結(jié)合：

“我們不能總是沉迷于過去的成功，一定要隨時(shí)應(yīng)變。

「新」在于全力擁抱新能源汽車與智能駕駛的產(chǎn)業(yè)浪潮，將最新技術(shù)率先投入中國(guó)市場(chǎng)；

「快」則在于以驚人的“中國(guó)速度”響應(yīng)市場(chǎng)，將研發(fā)周期從傳統(tǒng)的3-4年大幅縮短至12個(gè)月甚至更短。

這背后不光是重量級(jí)的資金投入，更是睿智、細(xì)化、精深的分析與決策。汪總強(qiáng)調(diào)：這一戰(zhàn)略的核心是‘又快又好’，在追求速度的同時(shí)，絕不在自身質(zhì)量與性能標(biāo)準(zhǔn)上妥協(xié)。在談到組織創(chuàng)新與文化時(shí)，她說：面對(duì)本土‘快魚’的競(jìng)爭(zhēng)，采埃孚這艘‘巨輪’的轉(zhuǎn)型得益于其獨(dú)特的組織與文化變革。”

在談及如何駕馭復(fù)雜的跨國(guó)企業(yè)管理時(shí)，汪潤(rùn)怡總裁用一個(gè)生動(dòng)的比喻道出了她的管理哲學(xué)：

“我們每一個(gè)人都應(yīng)該讓自己渾厚和豐富起來。在我們彈奏曲子的時(shí)候，不能是單調(diào)的一種曲調(diào)，應(yīng)該是交響樂。”

這番感悟源于她跨越外貿(mào)、國(guó)企、外企、投資機(jī)構(gòu)乃至民企的豐富職業(yè)生涯。她認(rèn)為，這段獨(dú)特的經(jīng)歷讓她學(xué)會(huì)了擁抱不同文化與體制的“聲部”，從而能在當(dāng)今劇變的汽車行業(yè)中，指揮好資源、文化與戰(zhàn)略的“交響樂”，帶領(lǐng)采埃孚亞太區(qū)這支團(tuán)隊(duì)既保持全球集團(tuán)的規(guī)范性，又煥發(fā)出本土企業(yè)的敏捷與激情。

她鼓勵(lì)公司建立去層級(jí)化，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)挑戰(zhàn)的文化，旨在激發(fā)每個(gè)員工的“企業(yè)家精神”和歸屬感，讓龐大的組織也能保持初創(chuàng)企業(yè)般的活力與創(chuàng)新效率。同時(shí)，汪總也寄語(yǔ)年輕一代要敢于“祛魅”，充滿自信地表達(dá)觀點(diǎn)，因?yàn)?ldquo;創(chuàng)新有時(shí)必須在爭(zhēng)論中才能出現(xiàn)真正的靈感”，這是企業(yè)在激烈市場(chǎng)中持續(xù)領(lǐng)先的內(nèi)在密碼。采埃孚

專題討論

在“全球化發(fā)生變化，全球化公司如何適應(yīng)”的專題討論中，汪潤(rùn)怡總裁與通力、陶氏、廣州工控等企業(yè)領(lǐng)袖以及主持人《財(cái)富》中國(guó)新媒體執(zhí)行副主編楊安琪展開深度對(duì)話。

汪潤(rùn)怡總裁在分享本地化與全球化觀點(diǎn)時(shí)表示：

采埃孚把亞太區(qū)的供應(yīng)鏈體系盡量做到 100% 本土化。中國(guó)汽車市場(chǎng)在成本方面競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，構(gòu)建成本優(yōu)化和反應(yīng)敏捷的本土化供應(yīng)鏈體系不光在亞太增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，亞太區(qū)的供應(yīng)鏈體系也可以直接惠及歐洲、北美、南美等地。在一個(gè)充分國(guó)際化、全球化的環(huán)境下，這樣的優(yōu)化模式是利于全面發(fā)展的。雖然現(xiàn)階段全球化存在挑戰(zhàn)，但相信長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，全球化是人類歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。

她說：

“采埃孚愿與中國(guó)企業(yè)攜手，以多年積累的全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)助力中國(guó)伙伴出海共贏，構(gòu)建中外企業(yè)協(xié)同發(fā)展的全球化新格局。”

峰會(huì)期間，《財(cái)富》向采埃孚集團(tuán)頒發(fā)了世界500強(qiáng)證書，以肯定企業(yè)持久的卓越實(shí)力與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

站在全球產(chǎn)業(yè)新周期的起點(diǎn)，采埃孚以此次峰會(huì)共識(shí)為契機(jī)，繼續(xù)深度踐行“在中國(guó)、為中國(guó)”，“在中國(guó)，為全球”戰(zhàn)略，并攜手全球伙伴共同推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新，構(gòu)建未來出行的進(jìn)程中探索更具韌性與活力的發(fā)展路徑。